Conseil, coaching ou formation :
notre différence, nos valeurs
notre différence, nos valeurs
Qu’il s’agisse de conseil, coaching ou formation, CAPÉLIANCE vous apporte un nouvel éclairage sur votre situation actuelle et vos défis à venir. Notre équipe vous facilite l’accès à vos ressources et potentiels afin de mieux gérer vos changements, aussi bien dans votre vie personnelle que professionnelle.
Notre mission
vous accompagner vers vos objectifs
Spécialisé dans l’accompagnement du changement, notre cabinet se compose de coachs certifiés et de consultants aux profils et aux parcours complémentaires.
Pour vous aider à évoluer face à une transition professionnelle ou de nouveaux défis (prise de fonction, gestion d’équipe, problèmes d’organisation, changement d’orientation, entretiens à préparer…), nous vous proposons différents types d’accompagnements, du conseil au coaching, sans oublier nos formations professionnelles, bilans de compétences, etc.
Pour vous aider à évoluer face à une transition professionnelle ou de nouveaux défis (prise de fonction, gestion d’équipe, problèmes d’organisation, changement d’orientation, entretiens à préparer…), nous vous proposons différents types d’accompagnements, du conseil au coaching, sans oublier nos formations professionnelles, bilans de compétences, etc.
Toutes nos prestations sont guidées par les mêmes fondamentaux, que partagent l’ensemble de
nos intervenants :
Nos valeurs
- Adaptabilité
- Neutralité
- Authenticité
- Professionnalisme
- Confidentialité
- Respect
- Ouverture d’esprit
Nos engagements
- Des prestations de qualité
- Une expérience
- Un accompagnement sur-mesure
- Un véritable suivi
Notre processus
en coaching et conseil
Tout commence par un entretien préliminaire : il permet de confirmer que nous souhaitons bien travailler ensemble.
Notre processus
en coaching et conseil
01
Première approche
Les premières séances s’articulent autour d’un travail sur une meilleure connaissance de soi au travers de vos valeurs, motivations, intérêts personnels, forces et croyances.
03
Stratégie et débriefing
Nous abordons également des aspects plus stratégiques en lien avec votre environnement. Tout au long des séances, des débriefings réguliers permettent d’analyser l’efficacité des solutions déployées et d’effectuer les ajustements nécessaires.
02
Solution / Plan d'action
Les séances suivantes sont consacrées à l’élaboration de solutions ou à la mise en œuvre d’un plan d’actions par le coaché.
04
Bilan
Enfin, une séance de clôture permet de réaliser le bilan du travail accompli et se dire tout simplement… au revoir !
Vos enjeux relèvent-ils du coaching ou d’un confrère d’une autre spécialité ? La demande permet-elle de respecter les standards de déontologie ? Par ailleurs, nous nous assurons du caractère volontaire de chaque démarche. Enfin, subsistent les questions de feeling et les honoraires. Si l’entretien préliminaire s’avère concluant, le coaching (ou le consulting) peut débuter.
Déroulement
des séances
Par visioconférence ou au téléphone: le coaching à distance permet plus de flexibilité et un gain de temps avec néanmoins une grande qualité d'interaction
Au sein de votre entreprise
Au sein de nos bureaux
Durée
du suivi
Le nombre de séances est très variable, en fonction des enjeux et du travail que vous souhaitez réaliser. La plupart du temps, atteindre vos objectifs nécessite de 4 à 10 séances… même si ce n’est qu’une moyenne. L’accompagnement se déroule généralement sur une période comprise entre 6 et 12 mois.
Fatima EL AJJOURI,
Directrice et fondatrice de Capéliance
“Le coaching est pour moi un lieu de partage et de ressources : c’est ma passion d’apporter l’étincelle qui déclenche une prise de conscience”.
Fatima El Ajjouri
Coach certifiée
et consultante RH
Psychologue de formation et coach professionnelle certifiée, je suis passionnée depuis toujours par les relations humaines et me consacre depuis de nombreuses années à révéler et optimiser les potentiels des individus et des relations qu’ils peuvent construire ensemble. Je suis devenue coach par la combinaison de plusieurs facteurs : des rencontres professionnelles qui m’ont donné envie d’aller vers ce métier, la maturité et l’ouverture à cette nouvelle posture qui me permet aujourd’hui un élargissement des champs d’accompagnement de mes clients.
Mes principales sources de motivation sont l’aide, le soutien et l’accompagnement que je peux apporter. Elles correspondent à ma philosophie de vie qui consiste à voir en chacun un sujet de progression.
Ma vision
ma mission
Je perçois tous mes clients comme compétents et pleins de ressources. Ma mission
consiste à leur faire prendre conscience de leur potentiel et leur ouvrir un champ plus
large de choix dans leurs habitudes de fonctionnement.
Mon coaching n’est pas directif. Chaque individu avance à son rythme, pas à pas vers
l’atteinte de son objectif.
Mon expérience en psychologie me fait percevoir l’individu dans sa globalité, en tenant compte de son histoire. Même si le coaching est principalement tourné vers le « comment », j’accorde néanmoins une place au « pourquoi », notamment dans le cadre de certains fonctionnements répétitifs qui s’avèrent inopérants ou bloquants pour mon client.
